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日志

什么是“互联网+”?为什么要“互联网+”?(读摘)

热度 3已有 559 次阅读2015-3-27 13:48 |个人分类:秋叶集(2015卷)| 互联网


不断加速创新变革的IT行业和互联网正在进入新的阶段。人人互联网,物物互联网,业业互联网,“互联网+”模式正在成为企业竞争、产业竞争乃至国家竞争的新常态。

201535日,第十二届全国人民代表大会第三次会议开幕,听取国务院总理李克强作政府工作报告。报告中称,新兴产业和新兴业态是竞争高地。要实施高端装备、信息网络、集成电路、新能源、新材料、生物医药、航空发动机、燃气轮机等重大项目,把一批新兴产业培育成主导产业。制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。国家已设立400亿元新兴产业创业投资引导基金,要整合筹措更多资金,为产业创新加油助力。

什么是“互联网+”?为什么制定“互联网+”行动计划?随后的315日上午李克强答记者问时,他为什么说站在“互联网+”的风口上顺势而为,会使中国经济飞起来?

 

互联网精神,核心是开放、平等、分享、竞合。“‘互联网+’,就是用互联网思维来设计、运作,或改造、重塑。

互联网思维,有这样一些关键词:1、用户思维;2、简约思维;3、极致思维;4、迭代思维;5、流量思维;6、社会化思维;7、大数据思维;8、平台思维;9、跨界思维。

 

腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾说,过去很多行业,是分为很多层次和阶段的,有了互联网尤其是移动互联网之后,便可以转化为以人为本,以人为中心,一切的需求都是以个体需求,在网上延伸、辐射到制造业,到服务产业以及各行各业。很多原有产业中间不合理的因素,如信息不对称、不够透明等,可以通过互联网得到解决和改造,重塑生产力和生产关系。

能够运用“互联网+”思维,用新的发展观抓住机遇的企业,具有赶超发展的更大可能。阿里、腾讯、百度、京东等位列全球十大互联网企业中的中国企业,都是凭借“互联网+”思维取得了竞争优势和领先地位。例如阿里巴巴以“互联网+传统集市”的思路打造了淘宝和天猫,以“互联网+传统银行”的模式创新了支付宝和余额宝。

为打造互联网生态系统,以百度、腾讯、阿里巴巴为代表的互联网龙头们纷纷进行投资与合作,遍布打车、餐饮、地图、视频、团购、旅游、百货、移动支付等各个领域,在构筑自身全方位竞争实力的同时,也带来各产业领域的竞争态势的变革。

“‘互联网+’已经成为产业发展新常态。工信部副部长苏波说,要从四个方面理解新科技革命特别是互联网的影响。从产业形态看,互联网与传统产业加速融合;从创新模式看,创新载体由单个企业向跨领域多主体的创新网络转变;从生产方式看,新一代信息技术,特别是互联网技术与制造业融合不断深化,智能制造加快发展;从组织形态看,生产小型化、智能化、专业化特征日益突出。

 

过去20年中,互联网是如何逐步发展并日趋扩大影响的?新浪公司董事长曹国伟分析认为,第一个10年中,互联网催生了很多经济,跟传统行业共同生存、和平共处;而在第二个10年,互联网改变甚至颠覆了很多传统行业,这种改变又可分为四个阶段:先是使用互联网进行营销,后是渠道的互联网化,再是产品的互联网化,到今天,互联网已经开始全面融入金融、教育、旅游、健康、物流等传统行业。

以《改造传统行业,加速融合发展 “互联网+” 创新驱动新引擎》为题的人民日报的相关解读报道引述受访者的观点:互联网思维要求企业对产业链进行重新审视,不仅要在产供销、人财物等经营管理全流程中应用互联网技术,更要凭借互联网技术来推动业务转型。

事实上,面对互联网强大的渗透力,传统行业已经纷纷变革发展模式,力求以技术、产品、服务、商业模式等抢占竞争制高点。电子商务的兴起,减少了传统零售企业的业务收入,颠覆了传统销售业的销售渠道;互联网金融的出现,吸引了银行直接用户,变革了金融机构的经营思路;智能电视的普及,抢夺了传统彩电企业的市场份额。

互联网在颠覆传统行业的同时,也在加速倒逼传统行业转型升级。譬如,大型零售巨头华联、银泰、新世界等积极应对阿里的淘宝和天猫、腾讯的微信购物等带来的挑战,陆续开展与手机淘宝、微信的合作,并通过打折、促销力图夺回市场份额;面对支付宝、余额宝等带来的竞争压力,四大银行不断推出各类互联网金融理财产品,并通过降低快捷支付限额等手段做出回应。

“互联网+”模式成为传统行业实现转型升级、创新发展的重要途径。或者说,如何在互联网的跨界竞争中保持优势,已成为所有企业都需要认真思考和解决的问题。

 

 

 

文中摘抄资料、配图均来源于新闻报道及相关公开信息


 


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发表评论 评论 (2 个评论)

回复 张稼文的业余 2015-4-14 11:36
“互联网 ”不只是做加法
人民网-人民日报 2015-04-10 13:23:54
“互联网 ”可能还要做减法、做乘法。它不仅仅是物理融合,还要参与和促成化学反应,催生效益更高、质量更好的新生态。“互联网 ”给了人们无限想象,也构建着大众创业、万众创新的更广阔空间

从今年两会在《政府工作报告》出现,到此后引起大众关注,“互联网 ”俨然已是一个新锐热词。

在“互联网 ”行动计划的牵引下,对于传统行业来讲,互联网的助推器和润滑剂的作用将更为显著,甚而创造一种新的经济形态——将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

目前,各种“互联网 ”行动计划开始制定,甚至有的地方已经尝试启动相关行动。“互联网 ”行动计划,目的是推促移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。

可见,“互联网 ”要加的对象,既可以是互联网自身的新生事物,也可以是传统的或者说是线下的各行各业。对“互联网 ”行动计划来说,“互联网 传统行业”蕴含着更大的创业创新空间、更多升级换代和颠覆性改变的可能。

不过,互联网作为基础资源和基础设施,并不应该像电能、高速公路一样简单地拿来使用,“互联网 ”不仅仅是做加法,它可能还要做减法、做乘法。它不止是物理融合,还要参与和促成化学反应,催生出效益更高、质量更好的新生态。

“互联网 ”做减法,是指在和传统行业融合过程中不断地“减”去原有的难题或障碍。例如,目前互联网交通、互联网医疗和在线教育等领域已经小有成果,移动互联网的“随时随地连接”方便了许多人的日常生活。但在进一步发展中也发现,政府部门拥有的大量数据,由于没有直接互联和共享,目前用户还只能简单地使用,数字资源的信息价值也没有充分挖掘出来。“互联网 ”做减法,就是要通过移动互联网、大数据等新技术减少信息孤岛现象,把这些“孤岛”串联起来用于改善民生。

“互联网 ”做乘法,乃至发生化学反应,更多的是指提升线下运营的效率,提高传统制造水平的智能化。它可以是盘活、提效,也可以是改造、升级。

比如,简单的团购模式,背后是线下运营效率的提升。淡季时上座率只有15%的电影院,可以通过互联网渠道,以极低的价格让更多观众坐在剩余的85%座位上,从而盘活闲置的资源。又如电子商务的发展带动了物流业的发展,全国规模以上快递企业50%的业务量都来自网络零售的配送;互联网金融倒逼利率市场化和传统银行业的改革。而在制造业的智能化转型方面,美国通用电气公司已将工业互联网作为智慧与机器的桥梁,他们依据从飞机传回的数据对喷气引擎预防性维护,仅此在美国就防止了不止6万次的航班延误或取消。如果将传感数据收集和分析用于提高燃油效率,1%的增幅就能使航空业每年节省20亿美元。这些都属于“互联网 ”促成的“化学反应”。

“互联网 ”给了人们无限想象,也正在构建大众创业、万众创新的更广阔空间。对于寻找“风口”的互联网和线下行业来说,“互联网 ”的这股“东风”切勿错过。
回复 张稼文的业余 2015-4-14 11:40
是“互联网+”不是“+互联网”
来源:人民网-人民日报 时间:2015-04-13 P19

  如果说工业3.0要解决的是生产效率与消费效率之间的矛盾,那么“互联网+”为特征的工业4.0则很可能会打破先生产后消费的传统思维,甚至会让生产与消费之间的鸿沟逐步消除

  那么,这次“互联网+”与以往究竟有什么不同?笔者认为,在所谓工业4.0阶段,传统产业与互联网是“互联网+”,而不再是“+互联网”。

  一个+号的位置变化耐人寻味。过去,无论信息化带动工业化还是深度融合,都是“+互联网”概念,即传统产业是主体,互联网只是工具。

  工具的最大特点是被动。再好的工具,只有被利用才有价值,这就是工具的特征。工具化是工业3.0阶段互联网的主要特征。在3.0阶段,互联网作为具有革命性的工具,的确可以扩大和提升信息交流的空间和速度,从而让传统产业不仅生产效率继续有所提高,而且使得消费效率获得极大提升。特别是网络销售平台的建立,让消费过程变得更加高效、便捷。如果说以蒸汽机和电气化为代表的工业1.0和2.0所运用的是力学原理,解放的是体力,解决的是产能,那么以信息化为代表的3.0运用的则是数字手段,延伸的是人类的眼睛和耳朵,主要解决的是生产效率和消费效率之间的矛盾。但是在这一时期,互联网仍然是工具,因此传统产业的基本形态并没有因互联网的加入而改变。

  我们再看“互联网+”。在工业4.0阶段,互联网已经不再是传统意义上的信息网络,它更是一个物质、能量和信息互相交融的物联网,互联网传递的也不仅仅是传统意义上的信息,它还可以包括物质和能量的信息。互联网自身的演进导致了它角色的变化。某种意义上讲,今后的互联网已不再是一般意义上的工具,它会上升为矛盾主体,从设计、生产、销售到售后的全流程对传统产业进行改造。传统产业则可能变为被+的对象。

  如果说工业3.0要解决的是生产效率与消费效率之间的矛盾,那么“互联网+”为特征的工业4.0则很可能会打破先生产后消费的传统思维,甚至会让生产与消费之间的鸿沟逐步消除。

  互联网的去工具化从百度、腾讯等互联网巨头纷纷主动涉足传统制造业已经初现端倪。而互联网对传统制造业带来的颠覆在发达国家也已经出现。

  美国的某款新能源汽车,由于运用了物联网概念,已经取消了传统的4S店商业模式,不仅销售不需要,甚至保养、维修也不再需要4S店。因为发达的物联网络已经让生产者能掌握售出汽车的各种数据,甚至轮胎该更换或者哪个零件该出问题,厂家比用户还清楚,可以随时随地上门服务。

  率先提出工业4.0概念的德国走得更远。如今在德国一些城市的街头,停着不少有特殊标识的汽车,只要是会员,就可以用一张卡片把任意一辆车开走,办完事停在路边走人即可,而你驾驶车辆的所有数据会及时传回车厂,并从你的账户扣除相关费用。这一模式未来很可能颠覆传统汽车的销售模式,很多人今后可以不必再买车,而类似奔驰、宝马这类传统制造企业,也很可能会演变成汽车服务提供商……

  行文至此,突然想到前些年小米和格力的赌注,据悉格力应对挑战,也生产手机了。但是,笔者认为,如果仅仅用传统制造思维去生产智能手机,你就可能还是3.0甚至2.0。(萧 然)

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